我们当时就想着,平台一旦成型,将很快可以达到一个比较大的规模,流量大了之后,我们就可以成为规则的制定者,到那个时候,我们赚钱的门道就多了,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游,我们可以收取咨询费;另外,我们还可以引入第三方的金融服务商,做互联网金融……就这样想着想着,我们越想越来劲,甚至有些信以为真了,所有的工作都按照平台的思路去推进,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。
先想着一定要创业,然后才考虑能干什么,这种人成功概率极低。
这是欠了一笔债务,从今往后,你只能接受这种随之而来的「唠叨」了。
这样一来,平台既省了编辑的成本,又对这些做号者有一定的控制能力,可谓一举多得。 当时他的老乡兼学姐陈安妮正被他说服到北京创业,他打算把积蓄都投资陈安妮。QQ群的公告栏里,写着这么几行大字: 过去两天,这些用户尝试了拨打12315、找工商部门投诉、报警等多种方式,但没有起到任何效果。
鞋类电商的标准化很高,物流标准,拍照标准(服装拍照要找模特,试穿、各种搭配,鞋没这么复杂),还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图,模特必须好看,否则影响售卖看等等),仓储也会相对轻松,可流水化作业。这种媒体内容还衍生出了治愈系MAD、燃系MAD等等不同的类型。